当个过来人#
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创建日期: 2023-12-09
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打工人，打工魂，打工还讲方法论？
不知不觉间，工作不少年。
感觉自己成长很慢，收获不如预期。 仍有些许认知上的变化，作为“过来人”，想要说几句。
沟通、表达
交流很难
这个“难”倒不是说没办法说话、沟通，只是每个人的想法都不一样。 当我在描述一个事情的时候，脑中所联想到的、支撑的内容，很难出现在其他人的脑中。
尽管我受到的教育就是多元化，大家都不一样。 但在青年的时候，还是会比较以“自我为中心”，认为其他人的想法、需求、价值观应该与我的类似。 也是慢慢的才对“求同存异”有了比较具体的认识。
有时候会觉得可能是我的问题，我所表述的内容，我所关注的点，似乎都没有找到一个“一拍即合”回应。
外国故事中 上帝打乱语言，使得巴别塔无法建成。 或许不仅仅是语言的原因，而是人心各异。
人心各异
在网络上的职场故事中， 会遇到些人，他们能说会道、不干实事，得到提拔。 而其他人被弄得苦不堪言。
我想我也碰到这样的人。 不明白为什么不去解决简单、急切的问题，而用非常复杂的、不近群众的流程，把“垃圾”包装出售。 我常常自我反思，是不是我不知道还有其它的需求。
之后我似乎感觉到，确实人心各异。 在我（们）看来不那么正确的事情，在对方心里就是正确的。 并不是什么职场权术，而是他就是在做他认为正确的事情。
（不必自我怀疑，有些“垃圾”就是“垃圾”，只不过心态可以放平些）
以往的时候，知道有差异、尊重差异，但是其实内心还是想要追求一致的。 慢慢地看到自己不是中心，每个人都是不一样的世界，具体地明白差异。
交流很难、人心各异，或许一开始非常沮丧。
因为个体的隔离，各异/变异，有多样性的发展； 也因为隔离，有抽象的语言交流，信息损耗带来的也是创造。 多样性也会带来耗散，牺牲了效率，却维护着系统的稳定性。
到最后，开始真正去欣赏差异。 虽然行为上前后没有太多差异，心态却有不同。
想法要表达出来
这可能又是我的问题，寥寥数语就期望对方懂了。 没有人知道你在干什么、想什么，没有人探索你的世界。
不论多么绝妙的主意，都要渐进细致的展示出来。 需要重复重复重复，展示给不同人，在不同的阶段。
计划、安排
利用好日历、计划
在能够公开状态的渠道（比如邮箱日历）填上计划，如此方便他人找到合适的时间组织会议或者安排工作。 比较弹性的方式（这个时间也可以，那个也可以），本意是好，却往往带来不便管理。
计划面向未来，记录面向过去。 向前看，已经过去的不要太纠结。
（当然有时候要求记录工时考核这个也并非个人意志所能改变）
分开工作与生活
我没那么重要，公司不会缺少我而停止运作。 好的体系应就该要能保障临时空缺时有他人顶上。
休假的时候不要想工作的事情，否则假没休好，工作也没完成。 应该要有离开工作后的生活。
专心开会
而工作的时候就好好工作。 开会也就只关注会议相关的事情。
开小差也只会导致会议没弄清楚，开小差的事情也没做好。 不论线上会议如何功能丰富，还是不及面对面坐下来，独立的空间、独立的时间去交流。
没有干扰，专注地去完成每件事。
不同角色
管理是为了帮助员工
在一些职场文化中，管理者似乎与底层是对立的， 要么领导傻X，要么领导邀功，“生杀予夺”。
管理者应该是为员工提供平台、创造条件的。 让员工能够更容易实现自己的想法，让事情得到解决。
每个人有不一样的想法、需求，所有人都满意的情况有限。 只有合作。
在多数情况下，大家都是打工人，工作只是一份工作。
自己当“爸爸”
这个源自网络上对那个 光着屁股在屋顶上跑 的电影的一种总结： “认这个当爸爸，认那个当爸爸，最后自己当爸爸”。
工作之后， 幸运的时候，有人告诉你该怎么做，解释原因何在。 总会到一个时间点，或许这个人离开，或许他也不再能回答，而其他人在等着你的答复。
思考的结果，找不到确认的人。 而来了一个新人，换做你去告诉他为什么这样。
生活也是如此，其实就是渐渐扛起相应的责任。
工作现实
定制化 与 通用性
通用性 顾名思义，能涉及到的人多，而能够产生怎样的结果就或许各式各样。 再进行后处理的时候，不容易。
定制化 则是设定规则，结构化信息表达。 处理效率提高，门槛也提高。
工作有一项内容是权衡。 许多事情没有多错，只是选择。
需要编辑
有些职场文化中对做幻灯片是抵触的，吹嘘、画大饼、空谈之类的。
幻灯片或者文档的作用应该是： 将资源整合，通过结构与顺序的安排，让听众能跟随思路接收信息。
以前希望能通过动态交互的形式演示分析过程，让观众更多的探索。 然而常常这种形式观众常常会不知道演示者的焦点在哪里。 并且也没有足够的时间去参与这个过程，反而接收不了完整的故事逻辑。
每个工作结果展示，也像是在讲述一个故事，要去思考如何讲好一个故事，让听众接收到要表达的信息。
玄学，测量和模拟
依然有许许多多的事情难以找到根源，或许因素很多，或许起因无法观察。 像是生病一样，有时候大方向没错，却始终无法定位确定原因。
年轻的时候会觉得一定能溯源回去，有果必有因。 可实际上，许多事这也有可能，那也说不定。 不同人站在不同的角度观察，众说纷纭，却谁也没说错。
结束一个项目
曾经觉得项目可以持续改进，为何要结束？
因为还有许许多多的其它项目在等待，时间、资源是有限的。 结束一个项目，释放相应的资源投入到下一个中。 即便有许多“未解之谜”。
做好归档，学会在截止日期后，就放下放下放下。
信念
发展是永恒的、不止的
成长过程中，有些东西是难以获得的， 于是会有一种“都到这种程度了还想要怎样”的心理。
可一切还是在发展、迭代、更新。 总是有无尽的需求。
再厉害的人物，也会有没有实现的想法，也会有思索不出的问题。 我们的想法不会立刻变成现实，时间、精力、资源毕竟都有限。 还是要许多的人去合作以完成，人才，更多的人才。
更何况需求有各异，难以满足所有人。 甚至权衡的选择也因时而异。
没有人能准确预言未来。 新的环境也会诞生新的需求。 就要不断地调整与改进。
改革永远在路上，只有进行时，没有完成时。
学习、学习
不论何时回顾，时间都是飞快的。 原来过去了那么多时间，原来本可以做那么多事情，只是让时间流走了。
再向前看，人生路也还长，做什么都不晚。 算到退休，也还有几十年，没必要自我设限，认为一切就这样了。 消沉过去，就要重新站起来走下去。
哦，对了，打工也不是人生的出路呀……